Un’organizzazione che funzioni bene è quella in cui ciascuno dà il meglio di sé sul posto di lavoro. Non sempre però è facile rendersi conto per un imprenditore, un direttore generale o un responsabile delle risorse umane o un responsabile di funzione se le persone che fanno parte della sua organizzazione si trovano effettivamente nel posto giusto, se hanno dentro di sé potenzialità tutte ancora da esplorare ed esprimere o se come spesso succede, manifestano qualche carenza formativa, alla quale si dovrebbe dare una pronta risposta.

È questa la missione dei consulenti Cornerstone International: il nostro sistema di valutazione e sviluppo del potenziale (Assessment) ha l’obiettivo di mettere in chiaro per ogni persona le sue qualità personali e professionali, identificandone le potenzialità e rilevandone le aree da monitorare ai fini del suo sviluppo.

Executive, Middle Management, Talenti, Professional, Sales Force: affrontiamo diversi target a seconda dei tempi, delle risorse e del tipo di posizione; l’attività può essere individuale o di gruppo, può trattarsi di un Assessment in entrata per i neo assunti o di una valutazione intermedia per gli altri lavoratori o di uno specifico assessment del potenziale per coloro che sono all’interno dell’organizzazione da più tempo ma non hanno ancora espresso a pieno le loro capacità: l’obiettivo resta quello di valutare il potenziale, le attitudini, le competenze, la coerenza e l’adeguatezza di una persona ad un profilo lavorativo.

Inoltre Cornerstone International accompagna le aziende clienti nella valutazione degli stadi di sviluppo verificando di volta in volta se ricorrono le caratteristiche per l’accesso a qualifiche e posizioni superiori.

Il nostro modello rientra nell’ambito di una consulenza di processo di natura diagnostica e predittiva, che fornisce indicazioni dettagliate per la gestione, in termini di capacità e livello di adeguatezza delle Persone, in relazione al contesto di riferimento, ai ruoli assegnati dall’Azienda, alle posizioni da ricoprire in relazione al modello di competenze dell’azienda cliente.

Le modalità di intervento possono essere di Assessment Center, Development Center, Fast Assessment, Individual Assessment o Executive Assessment.

Un’esperienza in cui il cliente sa dove investire per rendere più competitiva la sua azienda e la persona sa dove migliorarsi:

1. per il partecipante, un’attività dal forte impatto formativo e motivazionale, finalizzata a far maturare consapevolezza su punti di forza ed aree di minor tenuta;
2. per l’azienda cliente, un’analisi e mappatura delle potenzialità di ognuno, in funzione delle esigenze di sviluppo e cambiamento organizzativo.

Proponiamo anche un modello di Assessment & Development Center: la nostra consulenza non termina in questo caso con la sola fase di osservazione e verifica del potenziale, ma una volta formalizzato un “modello di competenze” che risponde alle necessità dell’azienda, ci si focalizza sullo Sviluppo (Development) attivando finestre formative e stimolando lo scambio di feed-back tra i partecipanti, per mettere a fuoco e implementare un piano di sviluppo personale.

Cornerstone International ha inoltre sviluppato una solida competenza nella Formazione di Pool di Assessor Interni, individuabili dall’Azienda in ambito HR e/o Linea. È un tipo di formazione articolata in giornate d’aula ed affiancamenti sul campo, che dà all’Azienda la possibilità di gestire autonomamente alcune attività di valutazione del potenziale, attraverso l’acquisizione e personalizzazione di una metodologia consolidata.

La filiale italiana di un’importante azienda farmaceutica multinazionale ci ha contattato per un duplice obiettivo:

• formare un gruppo di assessor interni, costituito da risorse operanti nelle diverse linee aziendali (HR ed altro)
• realizzare un intervento di valutazione del potenziale rivolto a personale commerciale per individuare le risorse maggiormente suscettibili di crescita, sia verso maggiori responsabilità, sia verso aree di operatività diverse (marketing o altro).