Attraverso l’area di consulenza “People Transformation & Growth Hub” ci occupiamo di disegnare e implementare un insieme di iniziative di sviluppo dedicate a guidare la crescita e la trasformazione delle persone, ponendo al centro il benessere e la cultura positiva delle organizzazioni, sia a livello nazionale che internazionale.

Costruiamo su misura per i nostri clienti percorsi integrati, volti a migliorare il mindset aziendale, accrescere le competenze dei dipendenti, promuovere la felicità nei luoghi di lavoro, e massimizzare il potenziale del personale.

Con un approccio olistico, sosteniamo l’evoluzione delle persone nelle organizzazioni, considerando l’individuo come un tutto integrato, in cui corpo, mente, emozioni e spirito sono interconnessi e influenzano reciprocamente il benessere complessivo.

In altre parole, desideriamo accompagnare lo sviluppo professionale e personale considerando tutti gli aspetti della vita di una persona, che rappresentano la sua ricchezza.

La trasformazione da modelli manageriali tradizionali a quelli più evoluti è un percorso complesso che coinvolge molteplici aspetti dell’organizzazione, tra cui cultura, processi, strategia e leadership. Integrare la cultura della felicità e della positività può rappresentare una priorità strategica significativa per il benessere e la sostenibilità delle persone e dell’azienda.

La relazione tra felicità dei dipendenti e produttività sul luogo di lavoro è stata ampiamente studiata. Quali sono i fattori che spiegano questa connessione?

Innanzitutto, la motivazione e l’impegno: i dipendenti felici tendono ad essere più motivati e impegnati nel loro lavoro. La felicità può derivare dalla soddisfazione sul lavoro, dal riconoscimento delle proprie competenze e contributi, e dalla percezione di un ambiente di lavoro positivo. Questo elevato grado di motivazione può aumentare la produttività, poiché i dipendenti sono più propensi a dedicarsi con impegno alle proprie attività.

Segue la riduzione dello stress. Un ambiente di lavoro sano e la felicità dei dipendenti possono contribuire a ridurre i livelli di stress. La gestione dello stress è cruciale per mantenere alti livelli di energia e concentrazione, favorendo una maggiore produttività. I dipendenti meno stressati sono in genere in grado di affrontare le sfide quotidiane in modo più efficace.

La felicità dei dipendenti può contribuire a creare un clima organizzativo positivo. Quando gli individui si sentono apprezzati, supportati e parte di un ambiente di lavoro inclusivo, sono più propensi a collaborare, condividere idee e lavorare in modo coeso. Un clima positivo favorisce un senso di appartenenza e collaborazione che può aumentare l’efficienza e la produttività.

Crescita professionale e sviluppo personale: un’organizzazione che si preoccupa del benessere dei dipendenti e offre opportunità di crescita e sviluppo professionale può contribuire alla felicità dei suoi membri. La prospettiva di avanzamento professionale e l’opportunità di acquisire nuove competenze possono aumentare la soddisfazione sul lavoro, motivare i dipendenti e favorire una maggiore efficienza.

Una comunicazione aperta e una leadership efficace sono fattori chiave nella creazione di un ambiente di lavoro edificante. I dipendenti apprezzano la trasparenza, la chiarezza nelle aspettative e un supporto adeguato da parte della leadership. Una gestione che promuove la fiducia e il coinvolgimento può contribuire positivamente al benessere dei dipendenti e, di conseguenza, all’operosità.

Il nostro approccio alla trasformazione, alla crescita e al benessere attinge dalla tradizione multiculturale, e rappresenta la famiglia Cornerstone International nel Mondo. I principi che ci guidano riguardano l’armonia della persona, il suo riconoscimento, la non discriminazione, le pari opportunità e l’inclusione di tutte le forme di diversità, valorizzati all’interno dei programmi rivolti ai nostri clienti.

Abbiamo istituito il “People Transformation & Growth Hub” per ideare attività innovative di sviluppo e apprendimento con l’obiettivo di espandere la trasformazione, la valorizzazione e la crescita del talento attraverso la diffusione della cultura della felicità e della positività.

Alcuni esperti e studiosi sostengono che la felicità non debba essere vista solo come un’emozione passeggera, ma come una competenza che può essere sviluppata e coltivata nel tempo. Questa prospettiva è spesso associata alla psicologia positiva, un ramo della psicologia tradizionale che si concentra sullo studio degli aspetti positivi della vita, come la felicità, la gratitudine, la resilienza e il benessere.

Secondo questa visione, la felicità non è solo il risultato di circostanze esterne o di eventi fortuiti, ma è anche influenzata dalla nostra mentalità, dalle abitudini di pensiero e dalle azioni che intraprendiamo.

Ecco alcune leve che adottiamo per trasformare un’organizzazione tossica e patologica in un ambiente sano e in armonia.

Integrare la cultura della felicità e della positività richiede un impegno a lungo termine e una visione strategica che tenga conto degli aspetti umani e aziendali. Questo approccio può contribuire a creare un ambiente lavorativo sostenibile, migliorare la soddisfazione dei dipendenti e influire positivamente sulla performance complessiva dell’organizzazione.