Giovedì 26 Settembre  |  14:00 – 15:00

La Competenza Chiave per il Futuro:

Il Cultural Change Management

🌟 La cultura organizzativa è il terreno fertile in cui crescono le persone e le idee. Quando la cultura cambia, si aprono nuove possibilità. Ecco perché il Cultural Change management è così importante:

  1. Sviluppo del Potenziale: Secondo gli esperti, il potenziale delle persone è in gran parte inutilizzato, addirittura fino all’80%. Il Cultural Change crea un ambiente in cui ogni individuo può esprimere appieno le proprie capacità.
  2. Umanità e Felicità: Una cultura che valorizza l’umanità e il benessere dei dipendenti è una cultura di successo. Quando le persone si sentono apprezzate e felici, la produttività aumenta e i risultati competitivi seguono.

🌍 Il mondo del lavoro sta attraversando una trasformazione senza precedenti. Le sfide culturali sono diventate il cuore pulsante delle  organizzazioni, e i leader devono essere pronti a navigare queste onde di cambiamento con agilità e visione.

🔍 Cosa significa “cambiamento culturale”?
Il cambiamento culturale va oltre la semplice modifica di processi o procedure. Riguarda l’anima stessa dell’azienda: i valori, le credenze, le norme e le abitudini che guidano le azioni di ogni individuo. Quando la cultura cambia, l’intera organizzazione si trasforma.

Il Cultural Change Management richiede pianificazione, coinvolgimento e un approccio strategico per guidare il cambiamento culturale con successo.

Parleremo di:

  • Allineamento Strategico: Il cambiamento culturale deve essere in linea con la strategia e la struttura dell’azienda. È necessario rivedere processi, relazioni, struttura organizzativa e politiche per garantire l’allineamento;
  • Gestione Attiva: Il cambiamento culturale richiede leadership attiva e intenzionale. Coinvolgere le persone a tutti i livelli dell’organizzazione è essenziale per il successo;
  • Analisi dei Dati: Misurare quantitativamente i valori culturali attuali aiuta a comprendere quanto cambiamento sia necessario e a monitorare i progressi nel tempo;
  • Partecipazione: Coinvolgere attivamente i dipendenti nel processo di cambiamento è fondamentale. La partecipazione va oltre l’individuale e coinvolge anche i team;
  • Integrazione dell’IA: Considerare l’integrazione dell’IA nei processi di cambiamento. L’IA può migliorare l’efficienza e la gestione dei dati.

📌 Partecipa al nostro Webinar gratuito per conoscere  le sfide e le opportunità che i leader devono affrontare:
1. Resistenza al cambiamento
2. Allineamento della leadership
3. Coinvolgimento dei dipendenti
4. Focus a lungo termine
5. Attestazione delle nuove competenze il valore delle organizzazioni.

📌 Prenota la tua presenza al nostro seminario online.  L’iscrizione è libera e gratuita!

Relatori

Massimo Giovanardi

AD di Giovanardi spa, con la passione per la creazione di culture inclusive e innovative.

Moira Masper

Presidente di AssoChange, esperto con grande esperienza nell’accompagnare le Organizzazioni attraverso il cambiamento.

Andrea Maria Mazzaro

Presidente di Federprofessional per la valorizzazione delle nuove competenze.

Paolo Roccatagliata

Senior Consultant di Cornerstone International, Cultural Change Manager.

Simona Vinzi

Head of People Transformation di Cornerstone International, PhD in Scienze Sociali e Psicologiche, ed Executive Coach | PCC. Esperta in Change Management, Sustainable Coaching & Well-being Program. 


Moderatore

Antonio Cassano

Managing Partner di Cornerstone International.

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