Negli ultimi anni, c’è stato un aumento dell’interesse per il benessere e la felicità dei lavoratori all’interno delle organizzazioni. Ciò è in parte dovuto al cambiamento di diversi fattori sociali, tecnologici, ed economici. La psicologia positiva, una branca della psicologia che studia la felicità, propone strategie per promuovere il benessere in azienda, in particolare si sta diffondendo un filone per lo sviluppo e la trasformazione delle persone e dei teams basato su programmi di Well-being Coaching e People Transformation.

In questa rivoluzionaria era lavorativa, l’intelligenza artificiale espande i suoi confini, l’automazione cresce, il remote working diventa la norma, la digital transformation domina e la globalizzazione connette ogni angolo del mondo. Con gli “strumenti magici” di queste nuove tecnologie, come possiamo preservare e magnificare l’essenza umana?

Stiamo assistendo a un’epoca in cui la sinergia uomo-macchina si intensifica. I lavoratori, affascinati dalla ricerca della felicità e delle connessioni umane, cercano un equilibrio, una vera appartenenza. Nel mentre, l’intelligenza artificiale spinge le aziende a riconsiderare la loro responsabilità sociale.

Oggi, le organizzazioni non solo competono con salari competitivi, ma si impegnano anche in politiche incentrate sulla soddisfazione, il benessere, l’inclusione, la diversità e la sostenibilità. È un panorama in cui la tecnologia e l’umanità si intrecciano, plasmando il futuro del lavoro e delle relazioni professionali.

📌 Noi di Cornerstone International ci siamo posti l’obiettivo di creare una prima mappa operativa per riuscire a lavorare su scenari utilizzando gli strumenti e le competenze del nostro gruppo.

Vorremmo condividere con voi le domande che ci siamo posti e le risposte che abbiamo elaborato sugli impatti in termini di:

1. Innovazione tecnologica e cultura positiva del lavoro;
2. Capacità delle aziende ad essere attrattive mantenendo il focus sulle strategie di Talent Retention;
3. Nuovi strumenti e metodologie per la felicità in azienda;
4. Processi di trasformazione culturale.

Nell’era dell’Intelligenza Artificiale c’è una crescente consapevolezza della responsabilità sociale delle aziende. Le organizzazioni cercano di dimostrare il loro impegno nei confronti dei lavoratori.

🟢 Come creare e sostenere una cultura aziendale che valorizzi e promuova il benessere?
🟢 Come si può trasformare l’organizzazione?
🟢 Quali possono essere i modelli di apprendimento in grado di accompagnare questa trasformazione?

Vi aspettiamo per discuterne insieme!