Il fenomeno delle “Grandi dimissioni” rappresenta la tendenza economica in cui i dipendenti si dimettono volontariamente in massa dai loro posti di lavoro ed è espressione della difficoltà di attrarre i giovani in azienda: in Italia, le dimissioni volontarie registrate nei primi nove mesi del 2022 sono state oltre 1,6 milioni, con un aumento del 22% rispetto allo stesso periodo del 2021.

Per le PMI e gli HR Manager, diventa sempre più difficile attrarre giovani dipendenti in azienda, soprattutto per quanto riguarda la Generazione Z.

Per affrontare questa difficoltà, è necessario comprendere come le PMI possono evolvere una cultura aziendale più moderna, flessibile e inclusiva. Ciò significa creare un ambiente di lavoro collaborativo in cui le persone sono incoraggiate a contribuire con le loro idee e partecipare a decisioni aziendali significative.

Inoltre, la cultura aziendale deve essere inclusiva delle esigenze ed aspettative delle nuove generazioni, che cercano buon equilibrio tra vita lavorativa e personale e opportunità di sviluppo.

✅ Noi di Cornerstone International ci siamo posti l’obiettivo di creare una prima mappa operativa per riuscire a lavorare su scenari utilizzando gli strumenti e le competenze del nostro gruppo.

Vorremmo condividere con voi le domande che ci siamo posti e le risposte che abbiamo elaborato sugli impatti in termini di:

1. Innovazione e nuova cultura del lavoro e delle organizzazioni;
2. Capacità delle PMI ad essere attrattive per le migliori risorse;
3. Nuove competenze e contesti digital e di sostenibilità;
4. Processi di cambiamento culturale.

 Nell’era Digitale l’intelligenza umana si trasforma in valore con una rapidità crescente e diventa la più importante chiave competitiva.

📌 Quale scenario va costruito per attrarre le Risorse Umane?

📌 Come si può costruire una nuova organizzazione?

📌 Quali possono essere i modelli di apprendimento in grado di accompagnare questa trasformazione?

Vi aspettiamo per discuterne insieme!