Simonetta Baraldi, Associate Partner. Laureata in Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni presso l’Università di Padova. Accreditata come esperta in materia presso l’Ordine degli psicologi della Lombardia. Prima di entrare a far parte di Cornerstone Italia nel 2010 è stata partner presso un’importante società di selezione del personale di Milano. Da anni ricopre il ruolo di project leader per progetti di sviluppo delle competenze manageriali attraverso assessment, formazione e coaching.

Paolo Macchioni, Associate Partner. Dopo la laurea in Scienze Politiche
presso l’Università “La Sapienza” di Roma, ha lavorato per circa quindici anni in Alitalia, con responsabilità nelle aree della selezione e formazione manageriale.
Prima di entrare in Cornerstone Italia nel 2015, in collaborazione con diverse Società di Consulenza, ha realizzato interventi di sviluppo organizzativo o individuale per oltre cento organizzazioni (private e pubbliche).

Per competenza si intende prevalentemente un insieme di conoscenze e capacità, che genera comportamenti operativi efficaci.

Come qualsiasi piano, anche quello finalizzato allo sviluppo di una competenza dovrà rispondere a 7 domande: PERCHÉ è importante migliorare o consolidare quella competenza; COSA ottenere in termini specifici; CHI coinvolgere; COME realizzare il piano, attraverso quali leve di sviluppo; DOVE e QUANDO svolgere le attività necessarie; QUANTO vale il piano nel rapporto costi/benefici.

Per essere efficace, il piano va condiviso con la persona interessata, supportato e monitorato nella fase realizzativa, verificato nei risultati ottenuti.

Lo sviluppo delle competenze individuali, all’interno di un’organizzazione, ha più fonti.

A livello direzionale: HR (la Funzione Risorse Umane), i capi diretti, la Formazione.

Sono funzionali allo sviluppo anche i rapporti che si instaurano con i colleghi (della stessa unità organizzativa o di altre Funzioni) o con clienti e fornitori esterni. Per chi è capo, possono essere fonte di sviluppo anche i propri collaboratori.

Infine (last but not least), il principale protagonista del miglioramento continuo delle proprie competenze è l’individuo stesso, attraverso le attività di autosviluppo.

Cornerstone aiuta gli specialisti HR aziendali, i capi e i collaboratori nella definizione di piani di sviluppo che favoriscano il consolidamento oppure il miglioramento delle competenze individuali, attraverso un coerente mix di interventi.

Durante il webinar, ci sarà ampio spazio per le domande dei partecipanti, che saranno coinvolti nella costruzione di piani di sviluppo realistici.